статья

Команда Apriori Marketing разрабатывает и реализует маркетинговые стратегии для малого и среднего бизнеса уже более 16 лет. Мы собрали основные вопросы предпринимателей про стратегию и задали их специалистам из нашей команды. Ответы вы найдете в этой статье.

Что такое маркетинговая стратегия?

Отвечает Юлия Метелицкая — руководитель департамента
аналитики в Apriori Marketing, опыт — более 11 лет.

Стратегия — это план по достижению ключевых целей компании. Разработка стратегии начинается с определения точек А и Б. Чтобы поставить точку А, мы проводим аудит бизнеса, находим его слабые места и зоны роста. Затем вместе с заказчиком ставим реалистичную цель — это точка, в которой компания по максимуму реализует свой рыночный потенциал.

Готовая маркетинговая стратегия описывает путь из А в Б. При этом, она включает в себя два вида работ: быстрые действия для оптимизации слабых мест в цикле продаж и шаги к масштабным изменениям и развитию бизнеса. Быстрые действия приносят результат уже через 1-3 месяца. Шаги к масштабным изменениям — это инвестиции в будущий рост. Они предполагают доработку не только маркетинга, но часто и самого продукта.

Маркетинговая стратегия — это путь из А в Б

Каким образом мы определяем, как бизнесу пройти путь в точку Б?

  • Проводим глубинное исследование. Изучаем рынок, конкурентов, потребителей. Исследование является фундаментом будущей стратегии.
  • Опираемся на 16-летний опыт работы с бизнесом. К разработке стратегии подключаются специалисты-практики, которые дают свои рекомендации в узких темах маркетинга.
  • Используем лучшие мировые практики, адаптированные под малый бизнес: маркетинговые технологии из Силиконовой Долины, приемы стартапов-единорогов, эффективные решения американского и европейского маркетинга.

Маркетинговая стратегия включает в себя два плана:

  • быстрые действия, которые дают результат уже через 1-3 месяца,
  • план работ на год вперед для масштабного изменения бизнеса.

Чтобы найти эффективные решения, мы опираемся на исследования, 16-летний опыт и лучшие мировые практики.

К каким результатам мы приводим заказчиков в первые месяцы сопровождения — читайте в этой статье. Результаты полной реализации плана работ вы найдете в кейсах.

Какая структура у стратегии? Какие есть элементы?

Отвечает Дмитрий Горбачев — основатель
Apriori Marketing и бизнес-консультант с опытом более 19 лет

Успех продаж в любом бизнесе строится на очень простом принципе: люди покупают продукт, когда ценность перевешивает цену. Это относится, как к b2b, так и к b2c сегментам..

Формула продаж в любом бизнесе

Ценность бывает фактической и ожидаемой:

  • Фактическая — качество продукта, насколько он удовлетворяет потребителей.
  • Ожидаемая — ценность продукта в глазах потребителей, сформированная с помощью рекламных инструментов (сайт, реклама, соцсети, отзывы и так далее).

На первичную покупку больше влияет ожидаемая ценность. От фактической ценности зависят повторные продажи, репутация бренда, лояльность и наличие рекомендаций от клиентов.

Лояльной аудитория будет оставаться, если ожидания и реальность совпали. Если вы создали в маркетинговых материалах образ идеального продукта, а на самом деле его качество значительно ниже — люди будут в гневе. В то же время вы можете продавать продукт низкого качества за хорошую цену, и покупатели останутся довольны.

Такой путь строится на базе исследования потребителей. На основе глубокого понимания потенциальных покупателей разрабатывается первая часть стратегии:

Как работает маркетинг

Итак, чтобы компания успешно реализовывала товар или услуги, нужно:

  • Повышать ценность самого продукта (сервис, качество, свойства, ассортиментная матрица).
  • Информировать потребителей о ценности продукта и создавать правильные ожидания

Таким образом, можно сказать, что маркетинговая стратегия — это путь к повышению ценности и осведомленности потребителей о вашем продукте.

Маркетинговая стратегия

В крупных корпорациях деловой документооборот завязан на почте. И естественно, что почта для них более значима, чем мессенджеры. В то же время, если ваша аудитория — подростки или фрилансеры в возрасте от 18 до 30, то, скорее всего, они почту открывают реже.

1. Ценностный анализ. Прояснение факторов, влияющих на решение о покупке. Инструмент — исследование потребителей.

2. Формирование ожидаемой ценности продукта. Определение смыслов и коммуникационных каналов для воздействия на каждый фактор выбора.

3. Повышение фактической ценности. План по доработке продукта и сервиса в компании.

Мы предметно определяем, что составляет для потребителей ценность, и на каждый критерий выбора разрабатываем стратегию, как его закрыть. Но этого недостаточно для успешного маркетинга.

Когда выше я рассуждал о цене и ценности, не упомянул значимый фактор продаж — это конкуренты. Нам важно не просто сформировать ценность продукта, но еще и обойти других игроков рынка, и выбрать правильную ценовую политику. Преподнести ценность так, чтобы выделить продукт среди других, либо конкурировать с помощью демпинга.

Вторая часть маркетинговой стратегии выглядит так:

4. Исследование конкурентов. Формирование цифровой модели реальной и ожидаемой ценности каждого конкурента.

5. Аудит ценности, которую создает компания-заказчик. Формирование цифровой модели ценности компании.

6. Ценностно-стоимостной анализ. Сравнение ключевых игроков рынка: ценности и цены продуктов. Определение слабых и сильных сторон заказчика относительно рынка.

6. Отстройка от конкурентов. Маркетинговая стратегия на основе результатов исследования и анализа потребителей, рынка, конкурентов.

На базе выводов из первых двух частей мы формируем план работ на четырех уровнях:

  • Позиционирование. Разработка образа бренда для отстройки от конкурентов.
  • Коммуникационная стратегия. Рекламные смыслы и tone of voice бренда.
  • Креативная стратегия. Решения, которые позволят выделить рекламу компании из общего массива
  • Медийная стратегия. Подбор инструментов на каждый шаг.

Маркетинговая стратегия — путь к достижению трех целей:

  1. Формирование реальной и ожидаемой ценности.
  2. Информирование потребителей о ценности продукта.
  3. Отстройка от конкурентов.

Финальная точка — детализированный план работ и бюджетирование на год вперед.

Повышение продаж, стабильность и масштабирование компании — как итог.

Какая структура у стратегии? Какие есть элементы?

Отвечает Ольга Зайковская — руководитель
отдела digital стратегии в Apriori Marketing. Более 12 лет опыта.

Существуют разные классификации, подходы и взгляды. В этой статье мы расскажем о базовых уровнях стратегии, которые используем в работе.

Стратегия позиционирования

Позиционирование — фундамент бренда. Оно должно одновременно попадать в вашу целевую аудиторию и выделять бренд среди конкурентов.

Например, в нашем опыте есть несколько успешных кейсов по работе с застройщиками. Для каждого из них мы разрабатывали свое позиционирование.

ЖК «Ленинские высотки» — жилищный комплекс в районе города Челябинск с плохой репутацией. Жители других районов туда переезжать не хотят, а жители ленинского остаются, потому что им важно быть рядом с семьей и друзьями, в месте, где они выросли. Но при этом они хотели бы улучшить жилищные условия. Изучив потребителей и рынок, мы выбрали позиционирование — теплый, семейный бренд.

Пример рекламного креатива для теплого и семейного бренда

А вот микрорайон «Западный луч» — это совсем другая история. Застройка в центре города, квартиры в премиум-сегменте. Заказчик обратился к нам, когда столкнулся с застоем при продаже второй очереди квартир. Первую раскупили быстро, а вот на второй продажи замедлились, хотя штатный отдел маркетинга делал все то же самое.

На этапе исследования мы выяснили, что проблема — высокая конкуренция, рынок был перегружен. Проанализировав конкурентов, слабые и сильные стороны заказчика, мы выработали мощное позиционирование, которое позволило компании преодолеть застой.

«Западный луч» — холодный и деловой бренд для успешных и амбициозных людей.

Пример рекламного креатива для холодного и делового ЖК

Позиционирование позволяет точечно «попасть» в потребности, ценности и желания аудитории. Тогда продажи взлетят вверх. Все остальные слои стратегии должны исходить из позиционирования и согласовываться с ним.

Коммуникационная стратегия

— разработка смыслов, которые компания транслирует в разных точках касания с потребителями: от рекламных креативов в интернете и сайта до наружных баннеров, промо-акций и рекламы по радио. А также подбор «интонации», в которой компания передает эти смыслы.

Смыслы или рекламные сообщения мы не берем из головы, а разрабатываем на основе исследования. Есть факторы, по которым потребители совершают выбор. Каждый из этих факторов должен быть «закрыт» в рекламных материалах компании. При этом, смыслы мы передаем не только в виде текста, но и с помощью визуальных инструментов, промо-акций, мероприятий и так далее.

Например, для одного из заказчиков, стоматологии «Анже», мы закрывали фактор выбора «заботливые врачи, профессионалы своего дела» с помощью видео-интервью и фото врачей.

Пример «закрытия» одного из факторов выбора ЦА стоматологии: заботливые врачи, профессионалы своего дела. Мы использовали видео-интервью, текст на личной странице каждого врача и фото.

Коммуникационная маркетинговая стратегия также описывает «интонацию» бренда или по-другому tone of voice. Бренд с аудиторией на «ты» или на «вы»? Он говорит официальным и сдержанным языком или по-дружески? На какие темы он говорит, а каких избегает?

Креативная стратегия

— разработка идей, которые ярко и заметно выделят сообщение бренда среди массива рекламы.

Например, для стоматологии «Доминанта» на этапе создания стратегии мы разработали идею яркой рекламы. Основной задачей было выделиться среди конкурентов, которые давали однотипную рекламу с сияющей улыбкой и стоматологическими креслами в официальном стиле. На этапе реализации наши дизайнеры и маркетологи придумали креатив с гигантским грецким орехом и сочными цветами.

Креатив для стоматологии «Доминанта»
Однотипная реклама конкурентов с сияющими зубами Однотипная реклама конкурентов с сияющими зубами

Другой пример — создание образа инновационного бренда для производителя индукционных профессиональных плит. Предприятие конкурировало с дешевыми чугунными плитами и дорогими иностранными. На этапе разработки стратегии мы выбрали позиционирование: инновации по доступной цене. При реализации это позиционирование было заложено в креативы.

Креатив для производителя индукционных плит. Создает ощущение инновации, технологий будущего

Медийная стратегия

— выбор инструментов для реализации целей компании.

В арсенале современного маркетинга десятки инструментов. Например:

  • реклама в поисковых системах,
  • лидогенерация,
  • SMM-продвижение,
  • e-mail-маркетинг,
  • вирусный маркетинг,
  • наружная реклама,
  • пиар-мероприятия,
  • партнерская программа,
  • акции / купоны,
  • работа отдела продаж (обзвоны),
  • чат-боты,
  • вебинары,
  • и так далее.

Разные инструменты помогают бренду решать разные задачи и цели. Медийная маркетинговая стратегия подразумевает подбор инструментов для каждого из этапов воронки продаж.

Узнавание бренда. Цель — как можно больше людей из вашей ЦА знают о существовании компании. Пример инструментов: наружная реклама, пиар-мероприятия, вирусный маркетинг, SMM и так далее. Особенность этапа в том, что он не приносит прямых продаж, но сказывается на успехе следующих этапов из воронки.

На узнавание бренда хорошо работает баннерная реклама в участках города с высокой проходимостью

Трафик. Цель — как можно больше людей прикасаются к рекламным материалам, которые ведут к продажам. Пример инструментов: лидогенерация, реклама в поисковых системах, SMM, разработка сайта компании и так далее.

Реклама в поисковых системах позволяет вовлечь в воронку как можно больше людей

Вовлеченность. Цель — люди не просто видят ваши рекламные материалы, но вовлекаются и знакомятся с ними вдумчиво. Реализуется за счет грамотной проработки смыслов.

Продажи. Цель понятна из названия. Чаще всего главный инструмент — взаимодействие с менеджером по продажам / администратором / продавцом. Другие примеры: покупка пробника, дегустация, тест драйв, акции, скидки, атмосфера в компании (если это оффлайн-бизнес) и так далее.

Лояльность. Цель — повторные продажи и рекомендации. Примеры инструментов: программы лояльности, рассылки по старой базе, SMM, реферальная программа.

Ведение социальных сетей позволяет поддерживать лояльность постоянных клиентов

Все уровни стратегии должны быть согласованы между собой и опираться на маркетинговое исследование.

  1. Позиционирование — фундамент. Разрабатываем такое позиционирование, которое позволит выделиться среди конкурентов и “попасть” в целевую аудиторию
  2. Коммуникационная стратегия. Определение смыслов для закрытия всех факторов выбора потребителей и создание необходимой ожидаемой ценности.
  3. Креативная стратегия. Разработка способов выделиться среди конкурентов.
  4. Медийная стратегия. Где и как мы будем транслировать позиционирование бренда, креативы и рекламные смыслы.

В каждый уровень мы должны закладывать одинаковые смыслы, чтобы в будущем сформировать у потребителей цельный и внятный образ компании. Каким должен быть этот образ — мы определили в первом пункте.

Какие этапы разработки маркетинговой стратегии выделяют?

Отвечает Елена Крылова — аналитик-стратег Apriori Marketing

Из того, что говорили мои коллеги, вы, наверное, уже приблизительно представляете, как разрабатывается маркетинговая стратегия.

Этап Первый. Анализ потребителей.

Чтобы узнать все о покупателях заказчика, мы используем 3 метода:

  1. Глубинные интервью. Разговор с существующими покупателями. 15-30 интервью, по 60 минут каждое. Выявляет неосознаваемые мотивы покупки.
  2. Анализ массива отзывов в нише и сообщений на тематических форумах. От 300 до 2000 отзывов. С помощью специальной программы выделяем повторяющие слова и так узнаем о значимости разных факторов выбора.
  3. Анализ запросов пользователей в Яндекс.Вордстат. Позволяет увидеть, какие вопросы волнуют потребителей при выборе компании.
Структура исследования целевой аудитории

Этап второй. Анализ конкурентов.

4 метода:

  1. Аудит сайтов, соцсетей и других рекламных материалов каждого игрока. Составление сравнительной таблицы, выявление сильных и слабых сторон.
  2. Тайный покупатель. Наш аналитик прозванивает конкурентов, чтобы узнать, как они продают и как продвигают потенциального покупателя по дальнейшей воронке.
  3. Анализ трафика. С помощью специальных программ узнаем примерный бюджет конкурентов на рекламу в интернете.
  4. Анализ рекламных креативов. Собираем рекламные объявления конкурентов в поисковой выдаче и соцсетях.

Этап третий. Составление ценностно-стоимостной модели рынка.

На первом этапе мы узнали, какие критерии важны для потребителей и насколько значим каждый из них. Значимость мы переводим в цифры, проставляя для каждого критерия баллы. В итоге узнаем, сколько баллов составит 100% ценности продукта и как именно такую ценность можно создать.

Затем смотрим, какие факторы закрывает наш заказчик и конкуренты и определяем в цифрах ценность каждого продукта на рынке. Далее сопоставляем ценность и цену.

Таким образом, мы видим:

  • Потенциал развития продукта заказчика (на сколько процентов еще можно доработать продукт до 100% ценности и каким образом).
  • Возможности для увеличения среднего чека и стоимости продукта или, наоборот, конкурирования с помощью цены.
  • Положение каждого конкурента на рынке.
Логика разработки стратегии по отстройке от конкурентов

Этап четвертый. Разработка стратегии.

На основании данных исследования аналитики разрабатывают стратегию для достижения целей заказчика. Она включает в себя:

  • Все уровни стратегии, описанные выше.
  • Стратегию по работе с ожидаемой и фактической ценностью.
  • Стратегию по отстройке от конкурентов.

К разработке стратегии подключаются узкие специалисты, которые дают свои рекомендации: копирайтеры, трафик-менеджеры, дизайнеры, SMM-специалисты и другие.

Этап пятый. План работ и бюджетирование.

После согласования стратегии с заказчиком мы разрабатываем план работ на год вперед и прописываем примерную стоимость его реализации.

На разработку одной стратегии мы тратим 2 месяца и более 640 человеко-часов. В работе участвуют специалисты из узких сфер маркетинга, а также отдел аналитики.

В результате заказчик получает 12 часов видеоматериалов с презентацией результатов, 20+ таблиц, схем и графиков с исследованием рынка, 15-30 записей интервью с клиентами и понятный план по движению к своим целям.

Большинство стратегий мы реализуем своими силами, поэтому создаем работающие решения.

Примеры маркетинговых стратегий

Примеры вы можете посмотреть в кейсах у нас на сайте. В них мы расписываем не только исследование и стратегию, но и результаты реализации.

Ниже ссылки на кейсы, о которых мы упоминали в статье.

«Новая энергия» — производитель профессиональных индукционных плит.

Результат реализации маркетинговой стратегии:

  • Помогли предприятию успешно вывести новый продукт на рынок.
  • Построили отдел продаж в компании.
  • Перевыполнили план на 18%.

Ссылка на кейс.

Жилой Комплекс «Ленинские высотки»

Результат реализации маркетинговой стратегии:

  • Продали все квартиры за 4 месяца до завершения строительства.
  • Проект стал самым успешным бизнесом застройщика.

Ссылка на кейс.

Микрорайон «Западный луч»​​​​​​

Результат реализации маркетинговой стратегии:

  • Заказчик преодолел застой в продажах..
  • Квартиры третьей очереди были распроданы.
  • Застройщик начал продажу четвертой.

Ссылка на кейс.

Стоматология «Анже»​​​​​​

Результат реализации маркетинговой стратегии:

  • За 2 года работы база постоянных клиентов выросла практически с нуля до 1000+.
  • Ежемесячно она увеличивается на 2-3%.
  • Запись стабильно на несколько недель вперед.

Ссылка на кейс.

Стоматология «Доминанта»​​​​​​

Результат реализации маркетинговой стратегии:

  • Доход клиники вырос в 2 раза за три года.
  • Загруженность клиники — 100%.

Ссылка на кейс.

Выводы

#1

Чтобы ваш продукт купили, его ценность должна быть выше цены в глазах потребителя. Поэтому успешный маркетинг строится на трех китах:

  1. Повышайте реальную ценность продукта.
  2. Информируйте об этом потребителей с помощью рекламных материалов.
  3. Проанализируйте, какую ценность создают конкуренты и придумайте, как от них отстроиться.

#2

Повысить ценность продукта, опираясь на собственные фантазии — не получится. Если вы хотите масштабироваться и обойти других игроков — проведите маркетинговое исследование. Изучите рынок, конкурентов и потребителей.

#3

На основе исследования и аналитики выработайте позиционирование компании, которое будет точно “попадать” в ценности, желания и потребности аудитории. Составьте стратегию коммуникации и креативную стратегию так, чтобы они согласовались с позиционированием и все вместе создавали единый образ бренда.

#4

Разработайте стратегию продвижения на каждый этап маркетинговой воронки:

  • Узнавание бренда.
  • Привлечение трафика.
  • Вовлеченность.
  • Продажи.
  • Лояльность и повторные продажи.

#5

Обратитесь к профессионалам с опытом реализации, чтобы получить эффективную стратегию, а не сборник фантазий.

Надеемся, что вам было полезно.
С любовью, команда Apriori Marketing

С вами был Дмитрий Горбачев.

Бизнес-консультант и основатель маркетингового агентства Apriori Marketing